세상을 바꾸는 게임체인저
스타트업 (예비)대표님들을 위한 TEST

총 TEST 시간은 10분 내외입니다.

대표님의 본투비 MBTI, 리더인지 팔로워인지
우리 사업은 어디까지 와있는지 3가지를 분석할 수 있어요!

MBTI

리더십

창업팀

사업역량

개인정보

RESULT

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창업가를 만나는 커뮤니티 모임에 갔어요.
나는 어떤 사람인가요?


팀원 앞에서 말할 땐?


오와 우리 회사가 투자를 유치했어요!


다른 사람이 보는 여러분은 어떤 사람인가요?


스트레스를 받을 땐 어떻게 하고 싶나요?


팀원들과 이야기 하는 방식은 어떤가요?


대표님의 기억력은?


팀원과 프로젝트를 할 때


일을 할 때 나는


팀원들에게 어떤 이야기를 하고 싶나요?


어려운 일에 부딪힌다면?


주위에선 대표님에 대해 어떻게 얘기하나요?


대표님은 어떤 상황에서 더 뿌듯함을 느끼나요?


나는


열심히 준비한 IR 발표 후에?


나는


팀원이 사고를 당한다면?


내가 더 좋아하는 것은?


나는


일을할 때


약속을 정할 때?


나는


일을 할 때 나는?


일을 할 때 나는?


나는 일할 때 팀원들과 함께 하는 일하는 것을 좋아합니다

새롭게 팀을 이룬다면 기존에 알던 친구들보다 새롭게 만난 사람들과 팀을 이루고 싶습니다

나는 팀에서 주도적으로 발언하는 것을 좋아합니다

나는 주위에서 부지런하고 성실하다는 얘기를 자주 듣습니다

일을할 때 이전에 배웠던 대로 하는 것이 편합니다

사업계획서를 작성할 때 현재 사실과 세부사항에 주목합니다

IR 대회에 나가서 우리팀이 수상을 하지 못한다면 다음번에는 꼭 이기도록 계획을 짭니다

일을 할 때 나는 팀원의 잘못된 점은 지적해 주는 편입니다

의사결정을 할 때 객관적인 사실과 논리를 사용하여 의사결정을 하는 편입니다

게임의 규칙은 절대로 바뀌어서는 안된다고 생각합니다

무엇을 해야할지 자세히 알려주는 멘토님이 좋습니다

일을 할 때 업무를 체계적으로 구조화하고 조직적으로 처리하는 편입니다

팀원이 프로젝트와 관련된 어려운 문제에 봉착해 있어요. 대표님이라면?




대표님의 문제 해결 방식은 어떠한가요?




대표님의 역할 중 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하나요?




우리팀의 일하는 능력이 지난 몇 달 동안 계속 낮아지고 있습니다. 팀원들은 새로운 서비스를 런칭하는 목표엔 별 관심이 없습니다. 대표님이라면 어떻게 하실건가요?




극초기 스타트업이지만 우리 회사를 슬기롭게 운영하고 싶습니다. 대표님이라면 창업팀을 어떻게 이끌어가고 싶으신가요?




우리 회사는 앱 서비스를 개발하고 있는 회사입니다. B2B로 사업을 확장하기 위해 팀의 변화가 필요한 상황입니다. 대표님이라면 어떤 방식으로 변화를 일으키고 싶나요?




디자이너 팀원 한 명은 책임감이 강하고 어려운 일을 잘 해내는 사람입니다. 최근 마케팅으로 업무가 바뀌었는데요, 바뀐 업무에 대해서는 잘 적응하지 못하는 것 같습니다. 대표님이라면 어떻게 하실건가?




"리더가 될지 몰랐는데...어쩌다 보니 스타트업 대표가 되어있나요? 나와 가장 잘 맞는 항목을 선택해주세요."



회사명(팀 이름)

아이템 명

창업 아이템의 업종은 무엇인가요?







회사의 연차는 어떻게 되나요?





어떤 유형의 회사로 설립(예정)할 건가요?


현재 팀에서 어떤 업무를 하시나요?






팀원들이 본인과 함께 일하는 이유는 무엇이라고 생각하나요?





사업을 시작하게 된 이유는 무엇인가요?





대표님을 포함한 팀원들은 현재 다른 일을 하며 창업활동을 진행하고 있나요?





팀원을 어디서 처음 만났나요?





현재 창업팀은 어떤 계기로 구성되었나요?





팀원들과 함께 창업팀의 역량을 입증한 경험이 있나요?





팀원들이 기술적 역량을 갖고 있나요?





현재 창업팀의 제품이나 서비스는 어디쯤 위치해 있나요?





우리 아이템의 사업화를 위한 비즈니스모델을 보유하고 있나요?





우리 아이템을 보호하기 위해 어떤 노력을 하고 있나요?





우리 아이템의 진입 장벽은 어떠한가요?





우리 아이템의 개선방안이 수립됐나요?





고객의 문제에 대해 직접 검증해봤나요?





우리 아이템의 주요 고객을 어떻게 정의할 수 있나요?





창업 아이템을 주변에 알렸을 때, 고객의 반응은 어땠나요?





현재 우리회사의 경쟁자가 파악됐나요?





초기 고객 유치를 위한 전략이 수립됐나요?





우리회사의 성장을 위한 마일스톤을 갖고 있나요?





스타트업의 출구 전략을 EXIT이라고 하는데요, 우리 회사는 어떤 EXIT 전략을 갖고 있나요?





현재 보유하고 있는 지식재산권의 가장 높은 단계는 무엇인가요?





산업의 최신 기술과 트렌드를 주시하고 있나요?





우리 회사는 어떤 성장 전략을 추진할 예정인가요?





우리회사는 현재 매출이 발생하고 있나요?





우리 회사의 손익분기점(BEP)를 알고 있나요?





개발이나 팀 운영 등을 위한 자금이 충분히 확보 되어 있나요?





현재 확보된 자금은 어떻게 확보했나요?





재무 상태와 현금 흐름을 정기적으로 모니터링하고 있나요?





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학교

전공/학과

학력